Jueves 17 Julio 2025
de 9:30 a 17:00 hrs – Chile
Centro Distribución Hinchcape
$230.000 CLP
* Sin cobertura Sence
Taller interactivo diseñado para descubrir los beneficios de la metodología Lean aplicada en almacenamiento. A través de tres simulaciones prácticas, se analizará el impacto en todas las áreas clave. La primera simulación presenta un centro de distribución convencional, destacando los efectos sobre clientes, colaboradores y la gerencia. La segunda muestra cómo un centro de distribución mejora tras una transformación Lean liderada por la gerencia. Finalmente, la tercera simulación revela los resultados y la eficiencia obtenida al implementar almacenamiento y procesos Lean optimizados.
A través de ejercicios prácticos y simulaciones interactivas, descubrirás cómo implementar mejoras tangibles en la operación de un centro de distribución. La experiencia te permitirá aplicar los principios Lean de forma inmediata y efectiva.
Aprende a identificar y eliminar los desperdicios en cada etapa de la cadena logística. Este taller te proporcionará un enfoque integral para mejorar tanto la gestión de recursos como la productividad del personal.
por persona
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Workshop Lean Aplicado en Centros de Distribución
Ingeniero de Proyectos con 6 años de experiencia en gestión logística y mejora de procesos. Especializado en la implementación de Lean, Six Sigma y TPM para incrementar la eficiencia operativa y reducir costos en sectores de logística y distribución.
Ha liderado proyectos de automatización de procesos logísticos, optimización de flujos de trabajo y reducción de lead time, mejorando la productividad en empresas como Mercado Libre y EBCO.
Su enfoque en A3 Problem Solving y Value Stream Mapping le ha permitido diseñar estrategias para la identificación y eliminación de desperdicios, mejorando la agilidad en la cadena de suministro y la eficiencia en la toma de decisiones.
Clientes clave: Mercado Libre, EBCO.
Especialidad: A3 Problem Solving, Sustentabilidad y Value Stream Mapping.
Ingeniero en Prevención de Riesgos con más de 10 años de experiencia en mejora continua, transformación digital y gestión del cambio en sectores como manufactura, tecnología, automotriz, retail y logística. Especialista en la implementación de metodologías Lean, optimización de procesos y digitalización, liderando equipos de alto desempeño para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. Ha impulsado con éxito la reducción de costos y el aumento de la productividad mediante estrategias de automatización, análisis de datos y gestión ágil. Apasionado por fomentar una cultura de innovación y excelencia operacional, logrando escalabilidad y sostenibilidad en entornos dinámicos y de alta exigencia.
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