[vc_row type=”full_width_content” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” shape_type=””][vc_column column_padding=”padding-10-percent” column_padding_position=”all” background_color=”#ffffff” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”2/3″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_custom_heading text=”Cadena Restaurant Legal Sea Foods
BOSTON – EEUU” font_container=”tag:h5|text_align:left|color:%23bfbfbf” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1574781482985{margin-bottom: 10px !important;}”][vc_custom_heading text=”Instituto Lean Chile participa del JISHUKEN de la Red Global Lean” font_container=”tag:h2|font_size:40|text_align:left|line_height:50px” use_theme_fonts=”yes”][vc_column_text css=”.vc_custom_1574781529849{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 30px !important;}”]Con agradecimiento y honor, compartimos de JISHUKEN realizado durante 3 días con más de 20 participantes de Lean Enterprise de USA, España, Instituto Lean de Chile y líderes de la cadena Legal Sea Foods. Se practicó el proceso A3 (PDCA) durante 3 días en 3 restaurantes aplicando Lean, comprendiendo el problema a resolver y la situación actual, experimentando y ajustando mejoras rápidas al 2do día y presentando los resultados a los directivos al final de la semana.[/vc_column_text][vc_column_text]
Resultados de la semana:
[/vc_column_text][divider line_type=”No Line”][vc_row_inner column_margin=”default” text_align=”center”][vc_column_inner column_padding=”padding-2-percent” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”1/3″ tablet_width_inherit=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_pie value=”81″ label_value=”81″ color=”#013561″ title=”Disponibilidad del servicio al cliente de 21% a 81% disminuyendo las esperas y actividades que no agregan valor” units=”%”][divider line_type=”No Line”][divider line_type=”No Line”][/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=”padding-2-percent” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”1/3″ tablet_width_inherit=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_pie label_value=”50″ color=”#21c3ff” title=”Disminución inventario en proceso con un 50%” units=”%”][/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=”padding-2-percent” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”1/3″ tablet_width_inherit=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_pie value=”40″ label_value=”40″ color=”#013561″ title=”Aumento productividad en el proceso de lavado con más del 40%” units=”%”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/3″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][image_with_animation image_url=”9666″ alignment=”” animation=”Fade In” border_radius=”none” box_shadow=”none” max_width=”100%”][/vc_column][/vc_row]