Workshop Presencial
Hoshin Kanri
Una poderosa herramienta de gestión para alinear a toda la organización.
Aprende a implementar Hoshin Kanri, la metodología que conecta los objetivos estratégicos con el trabajo diario en todos los niveles. Participa en ejercicios prácticos en vivo y descubre cómo aplicarla de forma efectiva en tu realidad.
Viernes 02 de Agosto 2024
Horario de 09:00 a 18:00 hrs – Chile
Programa presencial con Doble Certificación; LGN y U.Chile
Los Militares 5890, Oficina 901, Las Condes. Santiago.
$298.000 CLP
* Sin cobertura Sence
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¿Qué es Hoshin Kanri?
El concepto de Hoshin Kanri se refiere a la planificación estratégica que alinea los objetivos de largo plazo de la organización con sus actividades diarias. Esta metodología permite a las empresas enfocarse en las metas críticas y asegurar que todos los niveles de la organización trabajen hacia los mismos objetivos.
Beneficios
- Alineación Estratégica
- Enfoque en Prioridades Clave
- Monitoreo y Ajustes Constantes
- Fomenta la Innovación
- Transparencia Organizacional
Esto mejora la eficiencia, productividad y resultados de la empresa, creando un ambiente de trabajo cohesionado y orientado al éxito.
¿Cómo se puede implementar?
El compromiso y definición de los objetivos estratégicos específicos de cada área, establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) relevantes, comprometer los recursos necesarios y crear un ambiente de trabajo colaborativo para resolución de problemas y alcanzar las metas definidas. Nos asegura que cada miembro del equipo esté alineado con las prioridades del negocio y contribuya activamente al logro de los objetivos estratégicos.
Inscripción
Anticipada
$298.000 CLP
por persona
Inscripción
Más de 3 Personas
$268.000 CLP
por persona
Inscripción
Normal
$330.000 CLP
por persona
Ventajas
RESPALDO
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.
EXPERIENCIA
Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.
CERTIFICACIÓN
Certificación LGN (Lean Global Network), comunidad de líderes y profesionales de la metodología Lean.
PRESENCIAL
Taller presencial en Los Militares 5890, oficina 901, Las Condes. Santiago – Chile. Incluye Coffee Break durante dos turnos y brunch almuerzo.
Programa
Hoshin Kanri. Despliegue de la Estrategia
MÓDULO 1
Teoría, conceptos y práctica:
+ Fundamentos del pensamiento Lean y su conexión con la estrategia empresarial
+ Errores comunes en la definición estratégica tradicional de una empresa.
+ Conceptos de HOSHIN KANRI
MÓDULO 2
Teoría, conceptos y práctica:
+ Modelo de gestión para desplegar la estrategia con Hoshin Kanri
+ Charla en VIVO de un Gerente General en su quinto ciclo de Hoshin y sus beneficios
+ Práctica de un caso de estudio
+ Modelo de Implementación progresivo en una organización.
Relatores Workshop
Rodrigo Calderón
Presidente Lean Institute Chile
Ingeniero Civil y Master of Science in Civil Engineering de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y Presidente del Instituto Lean Chile, miembro del Lean Global Network. Con 15 años de experiencia en la aplicación de la metodología LEAN en Chile y Perú, ha desarrollado y adaptado metodologías Lean para el perfil latinoamericano. Ha liderado cambios culturales y mejoras en gestión visual, reducción de costos y tiempos de entrega, y aumento de utilidades a través de proyectos como Value Stream Mapping, 5S, estandarización del trabajo y coaching Lean. Tiene experiencia en industrias de manufactura, servicios y minería en Chile y Venezuela, desempeñando roles de jefe de mantenimiento, auditor y consultor en Lean Manufacturing, mejora continua y gestión de operaciones.
