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¿Qué es Lean?

Basado en las prácticas del Toyota Production System, la metodología Lean se enfoca en satisfacer las necesidades y expectativas del cliente con el mínimo uso de recursos. Esto se logra mediante la constante eliminación de desperdicios, variaciones e inflexibilidades. El objetivo principal es generar el máximo valor para el cliente, optimizando recursos, tiempo, energía y esfuerzo a través de:

  1. Comprender lo que realmente ocurre en el lugar donde se crea el valor, el Gemba.
  2. Mejorar los procesos mediante los cuales los productos y servicios son creados y entregados.
  3. Desarrollar las capacidades de las personas a través de la resolución de problemas y el coaching.
  4. Fomentar el desarrollo de líderes y la implementación de un sistema de gestión eficaz.

Principios Lean

El pensamiento y la práctica Lean ayudan a las organizaciones a ser innovadoras y competitivas, lo que a su vez les permite ser sostenibles. Hoy en día, Lean se ha convertido en un nuevo enfoque más eficaz para hacer el trabajo, sin importar cuál sea el trabajo, el sector o el tamaño de la organización. En una organización Lean, los problemas son reales oportunidades para el aprendizaje significativo, en lugar de errores que se esconden bajo la alfombra o se resuelven rápidamente. Los líderes actúan como entrenadores, ayudando a otros a sentirse cómodos identificando problemas y practicando la mejora continua diariamente.

Modelo de Transformación Lean

1. Propósito
Definir objetivos claros y desafiantes alineados con las necesidades del negocio.

2. Mejora Procesos
Utilizar herramientas lean para mejorar procesos con una visión integral.

3. Desarrollo Capacidades
Involucrar a las personas en la transformación y mejora continua.

4. Modelo de Gestión y Liderazgo
Evolucionar sistemas de gestión con rutinas de control inmediato.

5. Pensamiento Básico
Evolucionar sistemas de gestión con rutinas de control inmediato.

Por dónde empezar

Modelo de Transformación

Los 5 Porqués

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Plan para 15 personas

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